沈鹤庭担任中国就这样翻过去吧。”沈鹤庭担任总经理以来,对有问题的干部从不留情,除年终末位淘汰外,处级以上领导干部只要有了错从不姑息迁就,对干部所犯的经济错误,全部把案情公开。“第一年就处理了20多个。”沈总说,“把230多个处级干部重新公开录用,凡是有问题的,一个字:下。这一举措,使全公司职工们的心都安定下来。”
二十二冶新班子组建初始,公司党委和行政共同制定了一个廉政建设“约法六章”。沈鹤庭说,这个“约法六章”对谁都一视同仁,不管什么人,丝毫不留情面。一次,一位负责纪检、监察工作的部门领导,带队到一个项目部现场检查工作,得了人家500元的“辛苦费”,其他随行人员也得到了相应的“意思”。沈鹤庭知情后,坚决要给他们免职处分。这几个人非常痛心,他们为这区区几百元钱丢了面子感到惋惜。沈鹤庭说,这件事过去了很长一段时间后,那位负责纪检、监察的部门领导有病去世了,他亲自跑到这位部门领导的家里,在表示哀悼的同时,像亲戚朋友一样,为他的家人送上了500元的礼。
沈总说:“我也说不清为什么,是原来为了500元钱的事儿处理重啦,还是我就应该这样做。要说的还是那句老话,为了企业,愿同事们都能做到‘理解万岁’!”
二十二冶的一位领导干部讲起沈总的“柔肠寸断”时说:“承德避暑山庄里,有一个四知堂,即:知微,知章,知柔,知刚。我们的沈总就是一个细微之处他想得到,大的章法也在掌握之中的人。心系职工再造辉煌
在二十二冶,职工、家属们反映最强烈的,还是在岗职工和离退休职工两次拿到了拖欠的工资和医药费的事。近年来,为还欠账,公司两次共拿出了8500万元现金。
2003年的秋末冬初,二十二冶用两个月的时间,陆续把2003年前退休职工的工资和历史拖欠的医药费、出“中心”经济补偿金和养老金发到职工手中。今年68岁的退休职工艾英成眼含热泪说:“实在没有想到啊,原以为过世以后家人才能拿到拖欠了我8年的退休金,今天好像做梦般地变成了现实。”艾师傅回忆当时领钱的情景,现在仍很激动。他说:“我是被公司派来的面包车接到公司机关去领的钱,当时我拿到了9000多元的拖欠款,签字时,手一个劲儿地颤,连自己的名字都写不好了。其实,大家也都理解企业的难处,没想到企业刚刚缓点劲儿,就勒紧腰带先还了职工的拖欠款。”
公司近4万名职工家属称这是“一个壮举”。职工们说:公司和沈总对职工群众一片真心可对天啊!
沈鹤庭谈起此事,也很动情。他说,当时领回欠薪的人,一户也可能只有一位职工,得到的拥护可是一大家子。只要把职工们的积极性激发出来,何止一个三千万、两千万啊!搞企业,一个人是没有回天之力的,依靠的是大家的力量,没有人心的支持,那才是最可怕的。
如今的二十二冶,人心向上,群情振奋。沈鹤庭底气十足地告诉记者,现在我们公司已有四大支柱:建筑安装、设备租赁、房地产开发、对外投资。在这几个行当里,我们可以说得上是游刃有余。
近年来,二十二冶获得了长足的发展,在国内外市场享有盛誉,逐步形成了传统冶金市场、民建市场、北京市场和国外市场的格局,大大增强了抵御市场风险的能力。在施工生产上,确立了“以现场保市场”的指导思想,精心打造精品名牌工程,所承建工程普遍受到业主的称赞。其中,唐钢二号炉和棒材工程、莱钢H型钢工程、北兴特钢工程均获得国家建筑行业最高奖———“鲁班奖”,还有一批工程获得“全国用户满意工程”、“全国安全生产文明工地”、“全国冶金行业优质工程”等荣誉称号。
7年来,在沈鹤庭的带领下,企业总产值翻了6番,净资产增加了10倍,职工收入增加了10倍。谈及公司未来的发展前景,沈鹤庭信心十足:明年,我们的“大动作”就有了回报,今年人均工资达到2.5万元,明年就可升到3万元。到明年底,公司的总资产可达到50个亿,净资产能达到12个亿。今年的产值能达到47个亿,明年能达到60个亿。我们的明天充满希望!