2月25日,绿叶购物首届零售精英训练营启动,来自全国各地选拔的30余名精英门店经理、城市经理参加了培训。绿野科技集团董事长、绿野收购创始人徐建成,绿野收购高级顾问朱贵安等高管出席会议。
训练营开幕式上,徐建成简要介绍了绿野成立之初的创业经历、绿野科技集团近年来的发展以及绿野品牌连锁店项目的创立背景。北京绿叶成立于2001年,2011年回到江苏成立绿叶科技集团后,绿叶实现了快速发展,许多畅销的热销产品受到了市场的青睐。近三年,绿叶卫生巾总销量达5亿包,口红1294万支,洗发水3927万瓶,安瓿5575万瓶,牙膏8668万瓶,洗衣液1.06亿瓶,抽纸1.25亿张。
借助公众对绿叶品牌的认知以及自主商品R&D和生产的全产业链优势,疫情过后,绿叶果断抓住机遇,启动了绿叶购买品牌链项目。值得一提的是,绿叶品牌连锁店在绿叶的开业,是中国日化生产企业进入新零售连锁行业的代表,也是中国连锁行业首个200家店在国内同一天开业的案例。
在培训现场,徐建成还从多个维度透露了2021年绿叶采购的发展布局。2021年绿叶购计划将培训200名美容师进店提供专业服务;绿叶购计划、天猫旗舰店、Tik Tok店将陆续推出;2021年新开直营店80家,确保健康健康发展经营。2023年,全球绿叶店将达到1000家。
为了强化产品的卖点和品牌形象的整体输出,本次专题培训从终端客户的角度精心设计了一系列生动丰富的系统化课程,多角度全方位解读终端销售管理的问题。
接下来的三天,绿叶高管和讲师团队将向训练有素的精英们讲解库存管理、损耗控制、物流管理、人员管理、验店管理、客服、陈列管理等门店规范。,并以美容护肤为例,深入分析能有效促进爆款销售的市场策略。
经过一整天的系统理论培训,绿业沟专门组织第一届零售精英训练营的精英店长、城市经理到平江万达、苏州宝龙绿业沟两家门店学习,分析成功的管理经验,找出并解决实际问题,理论联系实际,全面提升终端的实战能力。
本次专场培训为期4天,经过培训的门店经理和城市经理将所学的优秀体验带回市场一线,共同为消费者打造便捷、舒适、丰富多彩的购物生活体验。
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