360集团创始人周:很多时候，成功是被逼出来的

　　

　　

周1970年出生于湖北省。毕业于Xi交通大学经济管理学院，获硕士学位。现在是360 ego的私人创始人兼CEO，著名投资人，著名创业导师，自由保障之父。曾创办“三个721网络实名”，开创中国互联网服务；他曾担任雅虎中国总裁。2006年，周开创了“360”并推出了“免费安全”战略，颠覆了传统的互联网安全产业，为中国互联网创造了新的名字。2018年2月，周带领360人回国，成功在上交所上市，发展成为全球领先的互联网安全企业。

　　

一个

　　

对创业者来说，每天都是压力测试

　　

就像每一个仍然是赢家的企业家一样，周遇到的事也不缺，九死一命在路上。其中有许多艰难的荆棘，缺乏教导他人的能力。诚然，互联网创业者可能永远不会遇到像《莎莉队长1》这样的奇怪情况，但周觉得他们有共同点。

　　

他们的共同点是——在没有先例可借鉴的情况下，人们如何决策，在泰山的压力下，如何做出最好的决策。对于创业者来说，每天都有压力测试。

　　

从零到一，白手起家创建公司之后，每个创业者都要经受非人的考验。每天都有不同模式的突发情况，他要经历面对突发情况的紧迫性，九死一生的惊险，快速决策的狭隘，死后出世的明朗。这个部门的第一部分就像本·霍洛维茨在《难以创业》中的描述一样——在对这些困难的错觉中没有公式例程。

　　

对创业者来说，每一次艰难都是新的。所以，创业者往往会想——“没有好的方法可以驾驭复杂多变的局面，没有好的方法可以竖立一个高科技企业，没有好的方法可以带领一群人走出困境，没有好的方法可以做出一系列广受欢迎的金曲，没有好的方法可以帮助你成为世界足球的四分卫，没有好的方法可以竞选总统，没有好的方法可以在你的交易失败时鞭策你的球队。

　　

周彻底理解本·霍洛维茨的观点，早就知道每天走在风口浪尖上的感觉。但他说的都是这个意思——每次碰到题题，都没有现成的操作去想象企业成长中的困境。一砍一砍，只能是果断，决策，妄想，有时甚至碰上一场赌局。所以创业者只能心安理得，然后依靠一点点运气，利用日常普通积蓄中积累的业余动作，让风暴存活下来。这是考验企业家勇气的时候了。

　　

2

　　

两次创业腐败的经历给了周一个非常沉重的打击

　　

在关闭了各个公司之后，周终于意识到了各个人的暴躁脾气。在制作防病毒卡时，周喜欢将部门的职责归咎于他人，并感叹腐败只会给每个人带来厄运。然而，在第二次创业中，周犯了一个像往常一样讨厌技术人员的错误——兴趣点转移得太快，他不明白忽视专一的力量，这与彻底做一笔交易的暴力和诚实的方式是相反的。

　　

这次创业，周最终收获的是咨询的有关产品。看到盗版洞穴公司如雨后春笋般出现，周意识到投机的弊端，周去做中文软件，认为自己很聪明，于是发明了它。你可以推测，别人也可以。最终的解决方案是每一款产品都完全没有壁垒。

　　

两次创业腐败的经历给了周一个非常沉重的打击。今天，很多人会向周抛出这样一个标题性的问题——你是否应该接受大学生创业？周对的回答显然是否定的。就我自己的建议而言，无论是大学生还是研究生，周曾经是一个比学生更贴近社会三教九流的人，但当我真正走出去的时候，周还是觉得离真正的市场太远了。

　　

周的意外太外化了。比如根据硅谷热的外部模型，他在社会上找到了所谓的朋友，失去了所谓的投资，批准了大约1个注册利润用于大约免费办公。这些都是特别外化的。周没有发现创业的精髓，也没有毅力把它一个方向抛到最后。周末腐败，末失血是必然的。

　　

折腾了一年之后，周终于觉得毫无生气了。他所经历的，与《热硅谷》所描绘的舆论生活千里之外，从未触及《中国青年》杂志拓展地盘的浪漫情节。周感叹，如果公司再这样做，他会成为一个黑帮老大，一个普通家庭赚一点钱。每天想着投机不是他的理想。

　　

今天，我周将根据这些建议向许多年轻人讲述他的创业理念:创业是一种身体，但不要为了创业而创业，也不要把创业理解为广义的开公司、做CEO。这种意外太讨厌了，但肯定能赢。他搞了两家腐败公司，就是大跃进，欲速则不达。

　　

在过去的两年里，周读了万伟刚的《知识分子》，对外面的议论也有同感。

　　

三

　　

真的没有办法成为1胜利李静的首席执行官

　　

锁定安全后，360又一次打腾讯。奇虎360上市更是堪比一部大起大落的大戏。3月中旬，一个意想不到的情况再次出现——360总部发生紧急呼救。得知360推出的动态后，网上360的回力度突然加大，各种匿名信、投诉信飞到北京全程监管。

　　

3月16日晚10点，在香港跳过舞、参加过路演的齐向东，刚下飞机，就接到了很多公关——公司倒闭了。没有办法，齐向东只能在第二天结束的时候坐飞机回北京，去应付世界上无与伦比的各种障碍。周不知道是谁在试图禁止360上市。周只能高高兴兴地去四个地方平息来自监管严格的媒体和投资界的质疑。

　　

千烈大本营呈现这样的标题问题。齐向东毁了大家为公司路演的经历，立马回去处理了千辛万苦。这时候我还在路演过程中，帮不了你。我对感染感到很难过，也很担心——目前发生的这些事故会让360的上市昙花一现吗？

　　

一种心有余而力不足的感觉涌上心头。然而，无论遇到什么样的情况，此时此刻，周身边都是曾经和他并肩作战过一次的同事，还有一队体会到了设计和色彩的投行。他有最后必须上来的路演义务，外界不可能感知到他的情绪。

　　

这是周创业后经常遇到的情况，大家都有压力。当压力来临时，他会表现出身体反应，不期待我的胃会不由自主地抽动。说假话，周的确是此刻才四十多岁，但他曾经有过胃病。但是，这么多年过去了，他经历了很多风暴，他学会了最多不要让所有人失控。

　　

在飞机上，周像往常一样与投资银行家谈笑风生。飞机飞到了旧金山，投行的人在部门安顿下来，在纳帕谷的酒厂吃饭——一家特别好的米其林餐厅。然而他的心思根本不在饭桌上，而是担心尽快在总部的那一招。可能走得太远比较好。周居然在凳子上睡着了。

　　

为了缓解压力，周曾经总结出一套每个人的匪夷所思的动作。那天吃完饭后，他把自己拉到旧金山机场的射击场，开了一枪。开枪后，投行的朋友们都在那里努力工作，拍照留念，但他觉得自己的卑微大大减轻了。我又可以继续打理道路了。

　　

我记得《创业难》中的一段话:“人们总是问我:‘李静的首席执行官该怎么做？’可悲的是，云顶没有实践。假设有这样一种智能，就是看投入的技能设计和色彩，在没有出路的情况下，决定最佳方式的技能设计和色彩。和普通人一起计算，那些让你想快乐地隐藏或死去的时间是你作为首席执行官必须经历的不同于伟人的事情。\"

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